sexta-feira, 13 de março de 2015

O OLHAR PSICODRAMÁTICO NA "VISÃO SISTÊMICA DAS ORGANIZAÇÕES"




“No palco da vida somos atores de uma peça cujo roteiro desconhecemos”
                                                                                                   David Bohn

Segundo Zerka, Moreno acreditava que as organizações deveriam utilizar a sociometria para formar suas equipes de trabalho. Assim as pessoas, podendo escolher com quem trabalhar, estariam mais satisfeitas, integradas e produziriam melhor. Mas que isso não aconteceria quase nunca.
Realmente esta é uma realidade que ainda esta distante dos tempos atuais, mas, ainda existem mecanismos que podem ajudar a manter um clima organizacional sadio e produtivo.
O Psicodrama Empresarial nos apresenta algumas teorias e práticas, que utilizadas podem gerar bons resultados.

>> Visão Sistêmica das Organizações:

As organizações como máquinas são planejadas e administradas a partir de partes que se interligam, cada uma desempenhando um papel claramente definido no funcionamento do todo.
As organizações como organismo focam a atenção em compreender e administrar as necessidades organizacionais e suas relações com o ambiente.
As organizações como cérebros consideram a importância do processamento de informações, aprendizagem e inteligência e a questão da flexibilidade e inovação.
As organizações como culturas são vistas como realidades socialmente construídas onde residem idéias, valores, normas, rituais e crenças.
As organizações como sistema políticos focalizam diferentes conjuntos de interesses, conflitos e jogos de poder, moldando as atividades organizacionais.
As organizações como prisões psíquicas ressaltam a dimensão inconsciente, e consideram que as pessoas caem em armadilhas de seus próprios pensamentos, idéias e crenças ou preocupações que se originam no inconsciente, tornando-se prisioneiros controlados por este.
As organizações como fluxo e transformação residem na lógica da mudança que pode ser dialética (o fenômeno gerando o seu oposto) resultado de fluxos circulares de feedbacks positivo e negativo ou como sistemas autoprodutores.
As organizações como instrumentos de dominação focalizam os aspectos explorados da organização no qual certas pessoas impõem seus desejos sobre as outras.
Ressalta-se diferentes aspectos da organização, onde as imagens das metáforas representam pontos de referências ideais com os quais a situação encontrada pode ser comparada. As metáforas auxiliam a ver a natureza da realidade empresarial / organizacional, podendo ser usadas de maneira pratica para compreender, gerir e conceber as organizações.


Dentro das organizações tudo está ligado, a integração e interdependência das partes compõem o todo, é importante a inter face dos departamentos para gerar resultados positivos.

Fonte: Thelma M. Teixeira, Psicodrama Empresarial. Belo Horizonte: Santa Clara 2008.

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