Coach Profissional com Sócio – Psicodrama

Aquele que tem um “porquê” para o qual viver aguenta praticamente qualquer “como”.Nietzsche

O processo com um Coach, pode ser denominado como um treinamento, consultoria e mentoring, onde o trabalho é desenvolvido basicamente com intuito da elevação do nível de consciência do participante.

Para a evolução do trabalho é estabelecido uma relação de parceria entre o Coach e Coachee, visando impulsionar a pessoa ao alcance de suas metas mais importantes, possibilitando que realizem seus objetivos e criem uma versão de vida e carreira ideal.

Os principais passos para o desenvolvimento do processo é identificar onde o profissional está e onde quer chegar. Definida a meta a ser alcançada é criado um plano de ação, que será estimulado pelo Coach através de diversas técnicas, sendo a mais utilizada no processo, perguntas, que levaram o profissional a sair de padrões improdutivos, trabalhando novas respostas ou uma maneira de chegar a novas respostas.

 O foco é o futuro, no intuito de transformar as possibilidades em realidade.

O Sócio – Psicodrama amplia as possibilidades de alcançar novas resposta e ações, onde a própria ação do cotidiano dos papéis profissionais são transformados e aprimorados.

E na ação que temos a capacidade de transformar a própria realidade pessoal e o mundo circundante de forma adequada e efetiva.

Uma das técnicas utilizadas pelos Sócio-Psicodramatistas é o Role Play  (role papel e play jogar), na teoria moreniana, cada um de nós “joga” vários papéis e tem nessa possibilidade a perspectiva de realizar transformações autênticas em sua vida e nos relacionamentos interpessoais que estabelece.

Destacamos também os pontos teóricos: Matriz, Clusters, Criatividade, Espontaneidade e a Teoria de Papeis, assim como todas as demais ferramentas e técnicas desenvolvidas por Moreno.

A metodologia rápida e eficaz, permite que nas sessões de coaching as ações sejam refletidas, para que a própria ação do cotidiano dos papéis profissionais se aprimore e transforme, onde é trabalhado os aspectos comportamentais, lidando com os desafios da sua função e com seus próprios bloqueios, revendo o seu papel profissional à luz das suas competências, seu momento de vida e da relação com seus colegas e chefia.

...Todo e qualquer indivíduo está cheio de diferentes papéis em que deseja estar ativo e que nele estão presentes em diferentes fases do desenvolvimento. É em virtude da pressão ativa que essas múltiplas unidades individuais exercem sobre o papel oficial manifesto, que se produz amiúde um sentimento de ansiedade.Moreno

Moreno

Fonte:

Sociodrama nas Organizações / Pontes do Psicodrama / Coaching – A Solução.

A Sociatria nas Organizações

As Empresas hoje representam uma das instituições mais influentes nos rumos da sociedade, este cenário traz a ela o papel de liderança nas transformações necessárias na sociedade, criando um novo contexto de trabalho onde a instituição mais adaptáveis já estão trabalhando de forma humanizada, sendo que suas ações  no âmbito interno promovem a melhoria na qualidade de vida e de trabalho entre outros fatores, valorizando a pessoa e o grupo, explorando os potenciais individuais. Dentro das metas pré-estabelidas pela Organização, se faz presente a satisfação dos colaboradores, dando valor à empresa ao ser reconhecida por ser um bom local de trabalho.

A Sociatria representa uma ferramenta eficaz a ser utilizada pelas organizações, visto que ela proporciona o entendimento individual e grupal, somado a ação de ser desenvolver o ser humano através da espontaneidade e criatividade, gerando um melhor entendimento com relação ao desempenho do seu papel e potencialidades, o que representa uma maior produtividade do individuo e grupo assim como de a evolução de suas competências.

O Psicodrama pedagogico e organizacional facilita o trabalho com a junção operacional e comportamental pela percepção das facilidades e dificuldades individuais e da Equipe. Facilita também a busca de ações para que a divisão de poder, o compartilhamento das decisões e a maturidade na liderança despertam o comprometimento da equipe. O Grupo percebendo sua dinâmica relacional e estratégica, pode realinhar os pontos frágeis e acentuar os pontos fortes, tornando - se proativos nas demandas e não sendo pego de surpresa na maré dos acontecimentos.(DRUMMOND e SOUZA, 2008, p. 17)

A Sociatria pode ser utilizada nas organizações em reuniões, treinamentos, feedback, recrutamento, avaliação de potencial e desempenho, diagnostico, sensibilização, implementação, relações interpessoais e grupais, planejamento e solucionador de problemas.

A busca do psicodrama é o encontro: a capacidade de um ser humano se relacionar com o outro, respeitando a si próprio e a ele. O profissional é convidado a se perceber e a perceber o contexto, com menor julgamento e maior eficácia para a proposta de se relacionar melhor e construir um objetivo . Isso é obtido por meio de jogos, atividades e simulações adequadas às características e fases de cada grupo e mediante objetos intermediários que ajudam na reflexão para compreensão da atuação individual e grupal, buscando a excelência na atuação.   (DRUMMOND e SOUZA, 2008, p. 17)

A Sociatria busca que cada sujeito desenvolva de forma criativa todo o seu potencial, encontrando respostas novas e espontâneas para situações antigas e já cristalizadas. Entendemos que a utilização da Sociatria nos ambientes organizacionais pode ser uma forma de minimizar as grandes queixas em relação ao mal – estar no trabalho, gerando satisfação emocional ao indivíduo.

Aqui verificamos através de um estudo de caso, como as técnicas Sociatria podem humanizar e auxiliar as empresas, não somente visando o desempenho da empresa, mas buscando o bem estar e a satisfação do colaborador. Compreendemos que os potenciais podem ser desenvolvidos de modo a beneficiar ambos os lados, visando que empresa compreenda o ser humano e não somente o veja como colaborador. Este olhar irá otimizar concomitantemente melhores resultados na organização que terá como beneficio uma maior rentabilidade, inovação e concretização dos planejamentos e metas  estabelecidos.

[...] organizações nas quais as pessoas expandem continuamente sua capacidade de criar resultados que realmente desejam, em que se estimulam padrões de pensamentos novos e abrangentes, a aspiração coletiva ganha liberdade e as pessoas aprendem continuamente a aprender juntas (SENGE, 2013, p.34).

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